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银座汽车分析三季度运行情况，对四季度重点工作进行动员部署
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公司党委副书记、总经理卢忠首先分析了公司1-9月经济运行情况和重点专项工作情况。
会上，公司党委书记、董事长兼东悦控股董事长刘岩对公司当前运行情况进行了总结，同时对公司存在的问题进行了深入剖析。围绕公司全年目标，刘岩对四季度工作从聚焦经营主业、降低库存当量、确保零应收账款、消除亏损企业、混改工作等方面进行具体部署。
围绕鲁商集团党委书记、董事长高洪雷对下一步重点工作提出的要求，刘岩对决战四季度工作进行了动员，并对四季度重点工作提出了具体要求：一是持续抓好各项经营工作，确保完成年度目标任务。二是解放思想，持续加大改革力度，加快推进公司混改工作，要“先扫屋子再请客”，进一步压缩总部管理人员编制；业务瘦身，将有限的资源和精力向业务好的部位倾斜等。三是积极研究政府部门相关政策，最大化地争取相关政策支持资金。四是稳步推进山东国际汽车中心（CAR研）项目建设，同时要抓住山东自由贸易试验区济南片区的发展契机。五是坚持重用“五种人”，淘汰“四种人”的原则，持续改革用人机制，培养提拔优秀年轻干部。六是安全工作常抓不懈，确保公司安全运行万无一失。
银座汽车领导班子成员，东悦控股，总部各部室、直属各单位负责人参加会议。
