打开“没转发的移出本群”，时隔5年后，保利再度因营销事件登上热搜，但这一次的舆论方向颇为负面。
8月21日晚间，保利发展北京品牌部工作人员在媒体群转发了一条链接和一段文案，内容是北京保利官微发布的一则8月25日营销活动的预告。随后，工作人员发布红包，表示希望群里的媒体能够转发至朋友圈。
但由于响应者寥寥，两小时后，群名为“贝影”的保利发展控股北京公司副总经理文灵开始发话，文灵要求管理员提醒所有人，“没转发的移出本群。”与此同时，文灵迅速成为该群的新群主，并使用微信“拍了拍”功能，“拍了”其中一位媒体人。
但这种颐指气使的强制转发，引发了群内部分记者的反感，一些记者主动退群抗议，还有记者提出质疑：“好大的官威啊，发个块儿八毛的红包就要求必须转发，否则就移出群，本群到底是媒体群还是推广群？”
文灵随后在群里回应称：“能有被人吹捧的时刻，就能接受被人踩踏的勇气，谢谢各位媒体人的抬举，也领教了大家作为媒体人的傲气，受教了，谢谢。”
当日晚间，有自媒体人在朋友圈发布关于该事件的文章。文灵还对该文发表评论，质疑其“造热点”。
文灵道歉，事件仍在发酵
到8月22日早间，文灵态度转变，并在群里表态致歉：“昨晚在群里的发言和表述，确系我本人唐突，严重失当。”“再次向各位媒体朋友们表达真诚的歉意。”
但这一事件并未停止发酵，“移出群聊”、“文灵”、“保利”等成为网络搜索热词。其中，“保利”登上微博热搜。
据悉，文灵于2004年加入保利地产投资顾问有限公司，从事房地产营销，曾就职于保利湖南、天津和福建等一线公司，现任保利发展控股北京公司副总经理。
图为文灵（图片来源：保利投顾官微）
保利尚未公布处理结果
截至记者发稿时，除文灵个人的道歉外，保利公司层面尚未公布对这一事件的处理结果。
这是保利地产时隔5年后再次“出圈”。2015年4月15日，时任保利地产董事长宋广菊用个人微博发布：“保利是个P！”，但随后很快删除。
这一动作引发外界的广泛热议和猜想，但很快证明是一个营销事件。次日，保利地产正式对外发布“5P战略”。
早年间，保利地产曾稳居房地产业“第一军团”，与万科、金地、招商并称为“万保招金”。此后，受多方因素影响，保利一度掉队。这几年才稳居销售前十。
公告显示，2020年1-7月，保利地产实现签约面积1814.47万平方米，同比下降0.52%；实现签约金额2731.51亿元，同比下降2.33%。
值得关注的是，8月25日，保利地产将披露2020年中报业绩。
媒体：保利高管指挥媒体的“傲气”从何而来？
对此，中国新闻网发文称，其实，要想树立和维持企业的良好形象，作为企业高管，最基本的是要学会尊重，尊重媒体，尊重消费者，而不是店大欺客，更不应该有这种高高在上、颐指气使的姿态。如此行为只令人反感和生厌。
在群内扔红包希望记者在个人朋友圈转发宣传自己的产品，这应该是基于自愿的原则，要尊重个人的意愿，记者也有独立的判断，但是强迫逼着所有人转发，不转发就移出群聊，这就有问题了。
毕竟记者并不是企业的内部员工。而就算是对于企业的内部员工，企业高管也无权强制员工转发朋友圈，更何况是对于作为第三方的媒体，更没有这个权力。
媒体不是企业的自留地，更不是后宫，发个红包就想让记者乖乖听你发号施令，不配合就被打入冷宫，这是拿着记者当什么了？
显然，这背后是对媒体人尊严的轻视。这位高管似乎只是把媒体记者当做了宣传推广的工具，内心缺乏尊重，更是对媒体的角色和作用缺乏正确的认识。正如有记者所言，“文灵总给全国的房地产企业演绎了一堂精彩的反面教程。”
网友为愤而退群的记者们点赞，他们不为五斗米折腰，不为金钱丢掉媒体人应该有的尊严，媒体并不是乙方，而是社会公器，保持客观中立的立场，发挥舆论监督的作用。
不管是企业还是媒体记者都应该摆好自己的位置，各归其位，互相尊重，有底线，不越线。
保利高管道歉了，但在道歉中，还不忘为即将举行的活动打广告。所以，我们不希望这是一场炒作，毕竟保利曾有炒作营销的先例。
在2015年，当时的保利地产董事长宋广菊在个人微博发布“保利是个P”，随后又将其删除，引发了外界猜想，但最后证明这是一次话题营销，很快保利就发布了所谓的“5P战略”。
根据保利地产7月份发布的半年度业绩快报，上半年公司营业利润同比增长1.75%。报告期内实现签约金额2245.36亿元，同比下降11.12%。
在国家强调“房住不炒”的当下，作为头部房企的高管，更应该谨言慎行，避免失当言行，而不是如此失格。你说是不是？（张敏 李金磊）
